Themenfeld Management & Organisation

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit besteht in der Entwicklung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen.

In diesem Bereich dreht sich alles um die Prozesse und Organisationsstrukturen in Ihrem Unternehmen: Ausgehend von Ihren Zielen (der Strategie, die wir ggf. noch gemeinsam überarbeiten) analysieren oder definieren wir die Prozessabläufe. Kennzahlensysteme unterstützen bei der Überprüfung der Prozessleistung, während ein Qualitätsmanagement-System die verschiedenen Aspekte in einem Handbuch zusammenführt.

Die Bereiche im Einzelnen

  • Strategie & Marktpositionierung: Entwicklung von Unternehmensstrategien, Zielsystemen und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Prozessmanagement: Analyse und Entwicklung von Prozessabläufen, Gestaltung von Workflows und Erstellung von Anforderungskatalogen für EDV-Systeme
  • Controlling & Kennzahlensysteme: Entwicklung von Instrumenten zur Unterstützung des Managements im Bereich Controlling
  • Qualitätsmanagement: Einführung von QM-Systemen, meist zur Vorbereitung einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008

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