Projektbeispiele

An dieser Stelle ein kleiner Ausschnitt aus meinen letzten Projekten. Details und Ansprechpartner nenne ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch.

Themenbereich Management & Organisation

  • Strategie: Erstellung eines Businessplanes für ein Unternehmen der Verpackungs-, Lebensmittel- und Getränkeindustrie
  • Strategie: Entwicklung eines Vertriebskonzeptes für eine Spedition
  • Prozessmanagement: Erstellung von Anforderungskatalogen für EDV-Systeme von Produktionsbetrieben und Dienstleistungsunternehmen im Bereich Transport und Logistik
  • Prozessmanagement: Prozessoptimierung und Entwicklung sowie Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems für ein Wartungsunternehmen mit 10 Niederlassungen und insgesamt über 100 Mitarbeitern
  • Prozessmanagement: Bei der Einführung von ERP-Systemen Analyse der Geschäftsprozesse und Übernahme des Projektmanagements in verschiedenen Unternehmen
  • Controlling: Entwicklung eines Kostenrechnungssystems für einen Logistikdienstleister
  • Controlling: Ermittlung der Selbstkosten für ein Produktionsunternehmen mit mehreren Standorten
  • QM: Entwicklung und Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen für einen Bekleidungshersteller, Tiefbauunternehmen, div. Dienstleister und zahlreiche Speditionen
  • QM: Begleitung der Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems für ein Netzwerk von Logistikdienstleistern, das über mehr als 50 Standorte verfügt
  • QM: Entwicklung und Implementierung eines abteilungsübergreifenden Qualitätsmanagementsystems bei einer Hilfsorganisation in den Bereichen Pflege, Rettungsdienst und Krankentransport

Themenbereich Logistik

  • Konzepte: Planung und Betreuung eines Nachtlinien-Systems zum Overnight-Versand von Ersatzteilen für einen Logistik-Dienstleister
  • Konzepte: Entwicklung eines Warehouse-Managements für einen Messebau-Betrieb mit Anbindung an einen Webshop
  • Konzepte: Entwicklung eines Rahmentourenplans für die Auslieferung von Mineralölprodukten
  • Logistikprozesse: Anforderungsanalyse zur Einführung einer Auftragssoftware in einer Druckerei, mit der die Logistikprozesse gesteuert werden sollen
  • Logistikprozesse: Projektmanagement bei der Einführung von Logistiksoftware bei verschiedenen Transportdienstleistern
  • Logistikprozesse: Einführung eines Webshops mit integrierter Warenwirtschaft zur Steuerung der Versandprozesse
  • Kennzahlen: Ermittlung der Eigenkosten für einen Transportdienstleiter und Begleitung der Preislistenerstellung
  • Kennzahlen: Ermittlung von Fuhrpark- und Logistikkosten für verschiedene Versender mit eigenen Fahrzeugen
  • Fuhrpark: Beschaffung von Neufahrzeugen und Betreuung des Fuhrparks in Unternehmen verschiedener Branchen
  • Fuhrpark: Entwicklung eines Beschaffungskonzeptes im Fahrzeugbereich
  • Fuhrpark: Anforderungsanalyse und Projektmanagement bei der Einführung von Telematiksystemen in Transport- und Produktionsunternehmen

weitere Einsatzgebiete

  • Zulassung als Auditor zur Durchführung von Audits nach DIN EN ISO 19011 für ein Zertifizierungsunternehmen